在今年“五個一”活動“每個黨小組開展一項小改小革”中，公司各單位黨支部牢牢抓住小發(fā)明、小革新、小改造、小設計、小建議“五小”攻關活動，主抓項目47項，累計直接和間接創(chuàng)造效益300余萬元。 各單位小改小革活動堅持以降本增效為中心，有效地解決了現(xiàn)實生產(chǎn)中存在的問題，有效調(diào)動了職工積極性和創(chuàng)造性，將職工專業(yè)知識、工作經(jīng)驗轉(zhuǎn)化成了技術成果。主要成果體現(xiàn)在三個方面：一是優(yōu)化工藝?；瘜W分公司第一黨支部對回收氨浸渣中的鉬進行反復試驗，使氨浸渣中不溶鉬含量降到0.5%左右，回收率達90%左右。金屬分公司二分廠黨支部調(diào)整還原工藝，提高了鉬粉成品率，通過優(yōu)化工藝，不僅解決了生產(chǎn)中的一些關鍵技術難題，而且創(chuàng)造了顯著的經(jīng)濟效益；二是設備改造。露天礦炸藥廠黨支部改進炸藥車液壓馬達，進一步穩(wěn)定了炸藥質(zhì)量。百花嶺選礦廠選硫黨支部對管路改造，用沉淀水代替清水稀釋硫精礦，改造項目滿足了生產(chǎn)需要，同時也提高了設備運行效率；三是新材料新技術應用。監(jiān)測中心化驗室黨支部通過反復試驗采用722型光度計代替82型光度計，生活服務開發(fā)公司寺坪黨支部采用管卡代替焊補的方法為暖氣管道堵漏，職工總醫(yī)院醫(yī)療黨支部對大型體檢中血常規(guī)采用全參數(shù)檢查法等，新技術新材料的應用，有效減小了作業(yè)勞動強度，降低了成本。
