3月5日，省國(guó)資委黨委副書記、紀(jì)委書記高新華帶領(lǐng)國(guó)資委保增長(zhǎng)工作第三指導(dǎo)小組成員，在陜西有色控股集團(tuán)公司黨委副書記于留英的陪同下，來(lái)金堆城就金鉬集團(tuán)當(dāng)前面臨的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的思路措施等展開調(diào)研，了解發(fā)展面臨的困難，共同分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為企業(yè)克難攻堅(jiān)排憂解難。金鉬集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室負(fù)責(zé)人及金鉬股份經(jīng)營(yíng)層及部門經(jīng)理參加了座談。 金鉬集團(tuán)總經(jīng)理馬寶平對(duì)公司基本情況及2008年工作做了介紹，分析匯報(bào)了公司當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的措施。他說(shuō)，進(jìn)入2009年，國(guó)際金融危機(jī)尚未見(jiàn)底，對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的沖擊不斷加深，產(chǎn)品市場(chǎng)需求嚴(yán)重不足，有色金屬行情一路下滑，量?jī)r(jià)齊跌，公司經(jīng)營(yíng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。面對(duì)危機(jī)，金鉬集團(tuán)把保增長(zhǎng)作為今年工作的首要任務(wù)，通過(guò)召開職代會(huì)、扭虧增盈專題會(huì)議、金鉬股份工作會(huì)議等，認(rèn)清形勢(shì)，做好內(nèi)外環(huán)境形勢(shì)分析，鼓足干勁，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的信心。充分利用國(guó)家應(yīng)對(duì)危機(jī)出臺(tái)的措施和振興計(jì)劃，發(fā)揮行業(yè)地位、市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和品牌影響力，層層分解落實(shí)工作任務(wù)。同時(shí)，密切關(guān)注市場(chǎng)，加大調(diào)研，力求市場(chǎng)收益最大化。全方位強(qiáng)化成本費(fèi)用控制，在加強(qiáng)管理、降低成本上下功夫，對(duì)于“三公”問(wèn)題，即公款招待、公車使用、公費(fèi)旅游嚴(yán)格控制，扎實(shí)工作，力爭(zhēng)上游，最終確保今年目標(biāo)任務(wù)的全面年完成，通過(guò)保增長(zhǎng)、保盈利、保業(yè)績(jī)來(lái)保證職工的薪酬和福利。 金鉬集團(tuán)黨委書記馬保平說(shuō)，圍繞中心工作，公司黨委即將開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，開展“認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心，共度時(shí)艱”形勢(shì)任務(wù)教育活動(dòng)。充分發(fā)揮思想政治工作的優(yōu)勢(shì)，轉(zhuǎn)變干部職工工作作風(fēng)，盡快轉(zhuǎn)入到應(yīng)對(duì)危機(jī)挑戰(zhàn)的緊張環(huán)境中去，看到金融危機(jī)為公司提升管理、積蓄能量，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張帶來(lái)的機(jī)遇，提振信心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，精細(xì)管理，苦練內(nèi)功，為公司中心工作的健康有序運(yùn)行提供支持。 金鉬集團(tuán)副總經(jīng)理盧景友介紹了公司在海外資源開發(fā)上取得重大突破的金堆城西色（加拿大）有限公司的運(yùn)作情況。金鉬集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席左可國(guó)，金鉬集團(tuán)總會(huì)計(jì)師歐世秦也分別談了相關(guān)情況。 金鉬股份總經(jīng)理張繼祥在匯報(bào)時(shí)說(shuō)，2009年，金鉬股份面臨經(jīng)營(yíng)壓力大、項(xiàng)目建設(shè)協(xié)調(diào)難度大等困難，對(duì)此，金鉬股份主要通過(guò)提升管理、降低消耗、壓縮可控費(fèi)用等措施，實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。上半年，滿負(fù)荷組織生產(chǎn)，優(yōu)化提升各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，嚴(yán)格控制物資采購(gòu)，加大技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新力度，加強(qiáng)資本運(yùn)作，嚴(yán)控財(cái)務(wù)預(yù)算剛性執(zhí)行，采取靈活的銷售策略，實(shí)現(xiàn)當(dāng)期效益最大化。下半年，根據(jù)市場(chǎng)變化，采取“倒推成本”的辦法，逐月核定、控制和可控費(fèi)用支出，確保全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 于留英說(shuō)，面對(duì)金融危機(jī)，陜西有色層層落實(shí)責(zé)任，分解任務(wù)，對(duì)權(quán)屬企業(yè)檢查督導(dǎo)，積極爭(zhēng)取國(guó)家和省上的政策支持。她說(shuō)，危機(jī)是對(duì)企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力的，是對(duì)經(jīng)營(yíng)班子能力的考驗(yàn)，金鉬集團(tuán)措施得力，思路明確，領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任心強(qiáng)，強(qiáng)化內(nèi)部管理，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，堅(jiān)定信心，積極應(yīng)對(duì)，一定要確保目標(biāo)任務(wù)的完成。 高新華說(shuō)，金鉬集團(tuán)應(yīng)對(duì)危機(jī)目標(biāo)明確，措施扎實(shí)，體現(xiàn)了老企業(yè)的風(fēng)范。金堆城在50年發(fā)展中，為國(guó)家及陜西經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。特別是近幾年發(fā)展業(yè)績(jī)驚人，海外資源開發(fā)取得實(shí)質(zhì)性突破，成功收購(gòu)了加拿大育空鋅礦以及主鉬改制上市，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的跨越式發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，金鉬集團(tuán)作為省屬企業(yè)，是全省整個(gè)經(jīng)濟(jì)的主力軍，在當(dāng)前困難面前，一定要堅(jiān)定信心，群策群力，發(fā)揮自身的行業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，在項(xiàng)目、技術(shù)和管理創(chuàng)新上下功夫，保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定。他希望公司下步通過(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)職工積極性，把學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)和當(dāng)前度難關(guān)、保增長(zhǎng)結(jié)合起來(lái)，把企業(yè)做強(qiáng)做大。對(duì)于公司提出的在鉬產(chǎn)品中推行國(guó)儲(chǔ)的建議以及在項(xiàng)目核準(zhǔn)、土地征用等方面需要解決的問(wèn)題，高新華表示，一定給予協(xié)調(diào)解決，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
