10月14日，金鉬集團(tuán)召開安全生產(chǎn)工作專題會(huì)議，總結(jié)安全工作中存在的問(wèn)題，對(duì)今年后期安全生產(chǎn)工作做出扎實(shí)部署。 會(huì)議在石可中心會(huì)議室召開，公司領(lǐng)導(dǎo)馬寶平、馬保平、左可國(guó)、張繼祥、歐世秦、馬健誠(chéng)、劉海濱出席了會(huì)議，公司各單位黨政一把手、主管安全的行政副職、安全科室負(fù)責(zé)人及機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人近120人參加了會(huì)議。
會(huì)議由公司黨委書記馬保平主持。 金鉬股份總經(jīng)理張繼祥在會(huì)上傳達(dá)了陜西有色金屬控股集團(tuán)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神。 金鉬集團(tuán)副總經(jīng)理馬健誠(chéng)在會(huì)上做了金鉬集團(tuán)安全形勢(shì)分析及近期安全生產(chǎn)工作安排。他在通報(bào)2008年—2010年三季度安全生產(chǎn)工作情況的基礎(chǔ)上指出，公司當(dāng)前安全工作形勢(shì)不容樂觀，安全生產(chǎn)存在各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)識(shí)高度不夠、落實(shí)程度不深，安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位，隱患排查不力，安全教育培訓(xùn)缺乏針對(duì)性，新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目“三同時(shí)”制度未嚴(yán)格執(zhí)行，職工遵守安全規(guī)章制度不自覺，事故發(fā)生后存在瞞報(bào)、漏報(bào)、遲報(bào)、甚至不報(bào)現(xiàn)象等7個(gè)方面的問(wèn)題。針對(duì)這些存在的問(wèn)題，馬健誠(chéng)從12個(gè)方面對(duì)公司近期安全生產(chǎn)工作做出周密部署。一要嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院和國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知精神，切實(shí)強(qiáng)化礦山安全生產(chǎn)工作；二要建立健全以行政一把手負(fù)責(zé)制為核心的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，班子成員要輪班帶人到各生產(chǎn)崗位巡查安全生產(chǎn)情況，并對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況簽字確認(rèn)；三要認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度，進(jìn)一步強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任；四要切實(shí)加強(qiáng)公司安全專業(yè)管理，確保重點(diǎn)部位萬(wàn)無(wú)一失；五要切實(shí)加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理；六要針對(duì)個(gè)別項(xiàng)目盡快履行“三同時(shí)”相關(guān)手續(xù)，今后新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目必須嚴(yán)格履行“三同時(shí)”手續(xù)，否則不得開工建設(shè)；七要加強(qiáng)對(duì)外包施工隊(duì)伍的安全管理；八要強(qiáng)化職工安全教育培訓(xùn)；九要加大安全投入；十要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，提高事故應(yīng)急處置能力；十一要嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)考核和責(zé)任追究，加大對(duì)事故責(zé)任人和管理者的責(zé)任追究力度和處罰力度，把生產(chǎn)安全事故直接與崗位工人、各級(jí)管理者的收入和職務(wù)升降掛鉤，推動(dòng)落實(shí)全員、全過(guò)程、全方位安全管理；十二要于10月30日前組織開展一次安全隱患自查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，公司將在11月上旬對(duì)各單位自查情況進(jìn)行全面檢查。 公司總經(jīng)理馬寶平在會(huì)上做了重要講話。他指出，公司的安全平穩(wěn)運(yùn)行與每位員工息息相關(guān)、緊密相連，各單位行政一把手、機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人，作為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，一定要堅(jiān)決杜絕任何幻想和僥幸心理，深刻認(rèn)識(shí)到自身所肩負(fù)的安全責(zé)任，并要通過(guò)自身言行來(lái)影響、帶動(dòng)和提升公司各級(jí)干部職工的安全防范意識(shí)和安全保護(hù)意識(shí)，嚴(yán)格按照國(guó)家、省上和上級(jí)的有關(guān)要求，帶領(lǐng)全員扎實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。馬寶平就公司安全生產(chǎn)工作強(qiáng)調(diào)了三個(gè)方面。一是黨政一把手要切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。他在客觀分析公司領(lǐng)導(dǎo)干部存在的突出問(wèn)題的基礎(chǔ)上指出，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要扎實(shí)、細(xì)致、務(wù)實(shí)地開展各項(xiàng)工作，特別是安全工作；二是要落實(shí)工作責(zé)任，各單位的行政一把手為安全工作第一責(zé)任人，要承擔(dān)自身的責(zé)任，切實(shí)將安全工作抓實(shí)抓好，抓出成效，公司將對(duì)各單位安全責(zé)任是否落實(shí)到位做定期和不定期的抽查；三是要嚴(yán)肅責(zé)任的考核與追究，公司將按照陜西有色金屬控股集團(tuán)的管理辦法，細(xì)化安全工作的經(jīng)濟(jì)責(zé)任、法紀(jì)政紀(jì)責(zé)任考核與追究，全員安全獎(jiǎng)一票否決，要切實(shí)把全員安全意識(shí)和全員的經(jīng)濟(jì)收入掛起鉤來(lái)，安全責(zé)任與經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤，與領(lǐng)導(dǎo)干部的職務(wù)升遷、黨紀(jì)政紀(jì)處分掛鉤，確保實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
