3月11至12日，金鉬集團總經(jīng)理、金鉬股份董事長張繼祥一行到汝陽公司調(diào)研，深入生產(chǎn)和項目建設(shè)現(xiàn)場檢查指導工作。金鉬股份總經(jīng)理馬健誠及相關(guān)單位、部室人員陪同。 張繼祥總經(jīng)理一行深入汝陽公司泉水溝尾礦庫工程、北溝尾礦庫、露天采場工程、20000t/d選礦廠工程、尾礦干堆項目工程、5000t/d選礦廠、2000t/d選礦廠改造工程、職工宿舍樓工程等進行實地察看，詳細了解當前的生產(chǎn)運行情況和項目建設(shè)進度。他強調(diào)，汝陽東溝鉬礦采選項目是金鉬集團重點建設(shè)項目和金鉬股份Ⅰ號工程，是公司著力打造的新的經(jīng)濟增長點，公司對此項目高度重視，要求項目建設(shè)一定要統(tǒng)籌安排，精心組織，克服困難，按計劃保質(zhì)保量完成建設(shè)任務(wù)。
在隨后的座談中，張繼祥聽取了金鉬汝陽班子成員對當期生產(chǎn)經(jīng)營狀況、2萬噸項目及配套工程建設(shè)進展情況的匯報，對金鉬汝陽前期工作所付出的努力和取得的成果給予了充分肯定，并對當期工作特別是項目建設(shè)提出了五點要求：一是要規(guī)范和強化項目管理與企業(yè)內(nèi)部管理；二是要嚴控投資成本，突破項目建設(shè)短板，不斷提升項目運行的質(zhì)量和效益；三是認真考慮整個項目的運營方式，對標同行，精益求精；四是對于當期生產(chǎn)經(jīng)營，要加強創(chuàng)新、克服困難，不斷提高工藝技術(shù)水平；五是在日常運行與項目建設(shè)中，必須把安全環(huán)保放到第一位，高度重視，嚴抓落實。 金鉬股份總經(jīng)理馬健誠提出四點意見：一是在安全環(huán)保方面必須牢固樹立法治觀念，加強第一管理；二是生產(chǎn)任務(wù)必須按期完成；三是項目建設(shè)必須找短板，建立每天的項目協(xié)調(diào)會制度，爭取加速推進項目建設(shè)；四是強化企業(yè)管理，強班子、帶隊伍，降本增效。 金鉬汝陽董事長張景奇作了表態(tài)發(fā)言：他表示金鉬汝陽領(lǐng)導班子一定按照上級要求，苦練內(nèi)功、降本增效，不斷提高科學管理水平，努力克服困難，不辱使命，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)與項目建設(shè)任務(wù)。
