2017年勞動(dòng)競(jìng)賽有“新規(guī)”。除歷年的項(xiàng)目、技能和安全環(huán)保等常規(guī)競(jìng)賽外，爭(zhēng)當(dāng)“五型”班組長(zhǎng)第一次被納入競(jìng)賽范疇。公司將每季度評(píng)選出8名“五型”班組長(zhǎng)，各獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金2000元。
爭(zhēng)當(dāng)“五型”班組長(zhǎng)競(jìng)賽即：安全環(huán)保型、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清潔型、任務(wù)指標(biāo)標(biāo)桿型、班組管理創(chuàng)新型和班組建設(shè)和諧型。評(píng)選采取每季度由單位推薦、公司初審選出12名班組長(zhǎng)進(jìn)入終評(píng)后，由競(jìng)賽辦公室組織評(píng)委到班組現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分，根據(jù)得分高低最終選出8名“五型”班組長(zhǎng)。公司還規(guī)定該班組如發(fā)生人身、污染事故或設(shè)備、工藝事故；以及未完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)等其他情形不能評(píng)為“五型”班組長(zhǎng)。
公司希望各單位精心組織落實(shí)競(jìng)賽方案，扎實(shí)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，確保質(zhì)量和進(jìn)度。各單位根據(jù)實(shí)際情況可開(kāi)展內(nèi)部競(jìng)賽活動(dòng)，競(jìng)賽期內(nèi)上班時(shí)間不足90%的人員，不得獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)現(xiàn)弄虛作假現(xiàn)象，取消單位本年度所有競(jìng)賽活動(dòng)。（彼 岸）
編后
班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。公司評(píng)選“五型”班組長(zhǎng)，并給予獎(jiǎng)勵(lì)，是對(duì)班組長(zhǎng)物質(zhì)和精神的雙重獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)調(diào)動(dòng)班組長(zhǎng)的工作積極性大有裨益。班組長(zhǎng)成為表率后，更能激發(fā)組員的效仿效應(yīng)。只有班組充滿了勃勃生機(jī)，企業(yè)才會(huì)有旺盛的活力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
