9月18日，陜西省國資委黨委書記孫安會、黨委副書記郁偉一行蒞臨金堆城鉬業(yè)汝陽有限責(zé)任公司調(diào)研指導(dǎo)工作。陜西有色集團董事長、黨委書記馬寶平，金鉬集團黨委書記張繼祥，金鉬股份總經(jīng)理楊國平，金鉬股份副總經(jīng)理、金鉬汝陽董事長尹孝剛，華美實業(yè)董事長李向才等陪同調(diào)研并出席座談會。
孫安會一行先后來到選礦二廠自動化控制室、生產(chǎn)現(xiàn)場，露天礦采礦場、排土場進行實地調(diào)研，詳細了解各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)管理、設(shè)備工藝、產(chǎn)品質(zhì)量、安全措施等情況，隨后在辦公樓進行座談。
座談會上，尹孝剛向調(diào)研組簡要匯報了金鉬汝陽的基本概況、發(fā)展歷程、項目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營及當前的改革發(fā)展現(xiàn)狀。
馬寶平在聽取匯報后，首先對國資委領(lǐng)導(dǎo)長期以來關(guān)心和關(guān)注陜西有色集團和金堆城的發(fā)展表示感謝。對于金鉬汝陽當前的狀況，他表示很激動，“十年磨一劍”，自2004年至今，金鉬汝陽這把鋒利的劍終于磨出來了。汝陽的建設(shè)者們遠離基地，拋家棄口，以巨大的付出和努力，取得今天的規(guī)模狀態(tài)和階段性實效，對此他表示衷心的感謝。并提出四點要求。一要控制投資。二是要補足項目短板。三是要抓現(xiàn)場管理和精細化管理。要保持好現(xiàn)場人員的工作狀態(tài)和情緒，主要崗位人員要固定并著重培養(yǎng)技術(shù)能力，輔助工作能社會化就社會化，能壓縮的人員一定要壓縮。金鉬股份要精干機關(guān)，充實一線；管理層級要短，配置要精干。四是要狠抓安全環(huán)保。地面防滑、管廊、鋼架等部位要進行排查和維護整改，在生產(chǎn)過程中一定要杜絕“跑冒滴漏”，做好尾礦庫滲水回收。在管理上要有問題，有導(dǎo)向，補短板，精益求精。
孫安會對金鉬汝陽全體人員在山區(qū)中開拓進取和辛苦工作表示感謝。并對金鉬汝陽今后的工作提出五點要求。一是要打好基礎(chǔ)。金鉬汝陽是在邊建設(shè)邊生產(chǎn)，無論是從硬件上，還是軟件上，都要在建設(shè)階段為今后更大的發(fā)展筑牢基礎(chǔ)。二是管理要完善。要嚴格依靠制度來管人管事，要向管理要效益，最大限度激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)撃埽蝗且ベ|(zhì)量。產(chǎn)品質(zhì)量是金鉬汝陽未來成長為“百年老店”的根本，要狠抓產(chǎn)品質(zhì)量管控，提高市場競爭實力。四是要抓安全。安全不僅指生產(chǎn)的安全，還包括環(huán)保的安全。要完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全警示標識，全員要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程；作為礦山企業(yè)，環(huán)保安全責(zé)任重大，對待環(huán)保工作，一定要高度警惕，高度重視。五是要促黨建。要進一步完善黨組織機構(gòu)，完善公司《章程》黨建部分內(nèi)容，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以黨建促企業(yè)文化建設(shè)，以黨建促社會主義核心價值觀的培育，助力企業(yè)和諧健康發(fā)展。
