5月28日下午，公司十屆二十一次職代會(huì)團(tuán)（組）長(zhǎng)第一次會(huì)議在金鉬股份綜合樓10樓會(huì)議室召開。
程方方董事長(zhǎng)作了總結(jié)講話。馬健誠(chéng)總經(jīng)理作了《公司辦社會(huì)職能分離移交工作前期進(jìn)展和下一步工作安排》的說明，與會(huì)代表表決并通過了《金鉬集團(tuán)剝離企業(yè)辦社會(huì)職能從業(yè)人員移交分流安置辦法（草案）》和會(huì)議《決議》。
公司工會(huì)主席朱凌云主持會(huì)議。
與會(huì)代表聽取了金鉬集團(tuán)總經(jīng)理馬健誠(chéng)作的《公司辦社會(huì)職能分離移交工作前期進(jìn)展和下一步工作安排》的說明。他說，2017年4月，經(jīng)過多方努力，公司被列為國(guó)務(wù)院國(guó)資委全國(guó)五家大型獨(dú)立工礦區(qū)綜合改革試點(diǎn)單位之一，中、省、市各級(jí)高度關(guān)注，聯(lián)合成立了協(xié)調(diào)小組和工作小組。5月25日國(guó)務(wù)院國(guó)資委沈瑩總會(huì)計(jì)師也親臨金堆城礦區(qū)調(diào)研指導(dǎo)，期間多次聽取此項(xiàng)工作的專題匯報(bào)。一年來，在國(guó)務(wù)院國(guó)資委、協(xié)調(diào)小組和工作小組、華州區(qū)的支持協(xié)調(diào)下，公司按照“應(yīng)交盡交、能交則交、不交必改”的原則，積極爭(zhēng)取主動(dòng)，多方類比方案，創(chuàng)新工作思路，經(jīng)過與接收方反復(fù)溝通、協(xié)商，已就各分離移交業(yè)務(wù)事項(xiàng)基本達(dá)成一致，具備了正式分離移交條件。隨后他詳細(xì)介紹了目前“三供一業(yè)”分離移交、其他辦社會(huì)公共服務(wù)分離移交工作進(jìn)展情況。包括學(xué)校、醫(yī)院、污水處理站、液化氣站、社區(qū)管理、金堆礦區(qū)公共服務(wù)管理水平、社會(huì)消防業(yè)務(wù)等。本次剝離企業(yè)辦社會(huì)職能涉及的從業(yè)人員多，整個(gè)分離移交工作時(shí)間緊、任務(wù)重、困難大。對(duì)此，公司始終高度重視，堅(jiān)持最大限度為職工托底，按照“交得出、接得住、運(yùn)行得好”的要求，本著既符合國(guó)家政策、又善待職工的原則，有關(guān)職能部門通盤考量、反復(fù)研判、慎之又慎地起草了《公司剝離辦社會(huì)職能的從業(yè)人員移交安置分流辦法》。此《辦法》先后經(jīng)過了公司四次專題會(huì)議的研究討論和數(shù)十次的修改完善，并經(jīng)過5月25日公司黨委會(huì)議研究通過，形成了目前這一較為成熟的版本，今天提交團(tuán)組長(zhǎng)會(huì)議審議。
下一步的工作安排是：2018年是剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能工作的關(guān)鍵一年。全體干部員工，尤其是涉及到的單位、部門和干部員工，一定要充分認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的必要性、重要性和緊迫性，以高度的歷史責(zé)任感，同心同德、共商共謀，共同推進(jìn)工作。
一是要提高思想認(rèn)識(shí)和政治站位，加深政策理解，按《公司關(guān)于加強(qiáng)辦社會(huì)職能分離移交工作的通知》要求，積極行動(dòng)起來，履職盡責(zé)，把工作落實(shí)到位。
二是強(qiáng)化政治意識(shí)，落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，按照《金堆城獨(dú)立工礦區(qū)分離移交工作任務(wù)分解表》要求，倒排時(shí)間節(jié)點(diǎn)，責(zé)任落實(shí)到人，確保6月初完成分離移交工作。
三是各相關(guān)單位，尤其是單位負(fù)責(zé)人，要依據(jù)政策要求和公司部署，講究工作方式方法，勇于擔(dān)責(zé)，主動(dòng)作為，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，探索出破解難題、推進(jìn)工作的有效方法，把自己的職責(zé)扎扎實(shí)實(shí)地履行到位，把承擔(dān)的任務(wù)切切實(shí)實(shí)地干出成效。同時(shí)，要強(qiáng)化人本意識(shí)，系統(tǒng)籌劃工作的方方面面，切實(shí)善待員工，確保工作按要求穩(wěn)步推進(jìn)、順利完成。
公司副總經(jīng)理馬祥志宣讀了《金鉬集團(tuán)剝離企業(yè)辦社會(huì)職能從業(yè)人員移交分流安置辦法（草案）》(以下簡(jiǎn)稱《辦法》?！掇k法》中提到此次分離移交要秉著應(yīng)交盡交、個(gè)人自愿、服從組織、公開公正四項(xiàng)基本原則。為此成立了領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組、監(jiān)督小組、信訪小組、相關(guān)單位從業(yè)人員移交分流安置工作小組。最終圈定在職從業(yè)人數(shù)1006人。其中正式職工723人，非正式職工383人，教育系統(tǒng)正式退休教師73人，接收單位為3家，分別是“三供一業(yè)”單位職工由渭南產(chǎn)投金鉬物業(yè)公司接收，三所子校、兩所幼兒園等公共服務(wù)職能單位的職工由華州區(qū)政府接收，職工總醫(yī)院的職工由陜西健康醫(yī)療集團(tuán)接收，從業(yè)人員實(shí)行雙向選擇的方式，即本人自愿申請(qǐng)、接收單位審核同意接收。移交職工的工資福利待遇由單位按其工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行套改，從移交之日起享受接收單位正式職工工資福利待遇，同時(shí)金鉬集團(tuán)給予移交的在職職工10年過渡期的待遇保障。為保障移交職工的利益，經(jīng)公司與有關(guān)單位雙方協(xié)商一致，接收單位分別給予職工包括福利工資待遇等方面的承諾。隨后公司將按照本辦法移交方式規(guī)定，將自愿移交職工的花名冊(cè)和人事檔案統(tǒng)一移交相應(yīng)接收單位，按期完成移交工作，過渡期為移交次月起至滿10個(gè)年度為止。對(duì)于不愿移交的職工，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際，按照“個(gè)人服從組織”的原則，采取多種渠道實(shí)施分流安置，享受相應(yīng)待遇。對(duì)應(yīng)移交而不愿移交，且未能在公司重新上崗者，公司將其關(guān)系轉(zhuǎn)入人力資源處待崗?fù)泄堋?br> 隨后代表們對(duì)此《辦法》進(jìn)行了分組討論。復(fù)會(huì)時(shí)，與會(huì)代表表決并通過了《金鉬集團(tuán)剝離企業(yè)辦社會(huì)職能從業(yè)人員移交分流安置辦法（草案）》和會(huì)議《決議》。
金鉬集團(tuán)董事長(zhǎng)程方方在總結(jié)講話時(shí)強(qiáng)調(diào)：參與此項(xiàng)工作的同志們付出了很大的努力，討論中大家都提出了好的意見和建議。金鉬集團(tuán)作為獨(dú)立工礦區(qū)綜合改革試點(diǎn)單位，為全國(guó)78家工礦區(qū)改革提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)和路徑。列為試點(diǎn)后，通過一年的工作大家能體會(huì)到問題很多，難度很大，每項(xiàng)工作的重要節(jié)點(diǎn)都有國(guó)務(wù)院國(guó)資委和省協(xié)調(diào)小組的大力支持。此項(xiàng)工作對(duì)集團(tuán)的改革和發(fā)展都會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響，所以我們只能做好，沒有退路。我們與接收單位進(jìn)行了多輪、充分的談判，就是要為我們交出的業(yè)務(wù)和分流的人員爭(zhēng)取一個(gè)最好的環(huán)境和政策。
他還說，對(duì)移交分流人員，公司要盡最大努力給予鼓勵(lì)和照顧，人員的過渡期增加到10年，充分體現(xiàn)集團(tuán)對(duì)移交分流人員的關(guān)心和關(guān)懷，還有愿意留下的人員，我們要想辦法重新安置，從集團(tuán)層面已經(jīng)盡到最大努力。《辦法》通過后，我們要按要求來實(shí)施，國(guó)務(wù)院國(guó)資委要求我們此項(xiàng)工作在2018年上半年結(jié)束，省上要求在6月初召開掛牌儀式，時(shí)間緊迫。通過我們領(lǐng)導(dǎo)小組、黨委、今天的會(huì)議，我們要確保獨(dú)立工礦區(qū)綜合改革試點(diǎn)圓滿完成的同時(shí)，要保證涉及人員的思想穩(wěn)定、工作不受影響，也為公司開展的新一輪改革發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)，不涉及此項(xiàng)工作的生產(chǎn)單位也要做好宣傳工作。
