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金鉬股份召開安全環(huán)保工作再落實啟動大會
作者:張航瑞 日期:2018年07月24日 00:00 人氣:

  7月13日上午,金鉬股份安全環(huán)保工作再落實啟動大會在公司石可俱樂部三樓會議室召開。會議明確在股份公司開展安全環(huán)保管理“理念大轉(zhuǎn)變,作風大整頓,環(huán)境大治理,管理大提升”活動,渭南市華州區(qū)安監(jiān)局局長雷華出席會議并講話。
  金鉬股份副總經(jīng)理尹孝剛主持會議。

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  金鉬股份總經(jīng)理楊國平在“強化生態(tài)建設 保障生命安全 嚴守底線紅線 加快改革發(fā)展 全力開創(chuàng)安全環(huán)保工作新局面”的主題講話中指出:今天在此召開股份公司科級以上干部參加的安全環(huán)保專題會議,是金鉬股份成立十一年以來規(guī)模最大的一次干部會議。目的是認真總結(jié)、深刻反思公司在安全環(huán)保方面存在的問題,扎實安排部署現(xiàn)在至2019年底一年半時間的安全環(huán)保工作。并通報了2018年6月5日和6日,礦冶分公司接連出現(xiàn)的百花嶺選礦廠機械傷害事故、硫酸廠環(huán)境督查事件。楊國平在講話中就股份公司當前安全環(huán)保工作從三個方面進行了分析:
  一是安全環(huán)保工作面臨的形勢。目前,國家對安全生產(chǎn)的重視程度呈遞增之勢。生態(tài)文明建設已上升為國家戰(zhàn)略。公司持續(xù)面臨國家大考,安全環(huán)保形勢依然嚴峻。公司產(chǎn)業(yè)鏈風險隱患及污染源點多面廣,挑戰(zhàn)極大。安全方面,新《安全生產(chǎn)法》全面強化了對安全生產(chǎn)的行政管理和法律責任追究,大幅提高了對安全生產(chǎn)的監(jiān)管強度、追責力度,進一步明確了各層級主體責任。環(huán)保方面,法規(guī)更新出臺頻度之密集前所未有,國家對環(huán)境保護打出了一系列組合拳,打擊環(huán)境違法行為力度空前。二是對安全環(huán)保工作應有的認識。股份公司各級領導干部要提高政治站位,把安全環(huán)保工作放在核心首位;要認清行業(yè)特性特點,明確工作目標定位;當前形勢是挑戰(zhàn),更是機遇;安全環(huán)保工作重在落實,貴在堅持。三是股份公司今后安全環(huán)保工作開展的思路。要適應新形勢,滿足新要求,在原有傳統(tǒng)安全環(huán)保管理的基礎上進行管理創(chuàng)新;加強安全環(huán)保專業(yè)隊伍和能力建設。
  楊國平在講話中強調(diào)要進一步優(yōu)化強化激勵約束機制。一是健全安全環(huán)保制度層面責任追究,強化經(jīng)濟運行過程中責任追究,有過必罰,有罰必嚴。二是加強并嚴肅問題查處機制。對今后任何一起安全環(huán)保事故,不僅要對事故本身進行調(diào)查處理,對直接責任人進行追究,還要追根溯源,對相應管理制度、舉措等可能引起事故產(chǎn)生的深層次因素查明追究。三是加大正向激勵,對安全環(huán)保舉措推進落實效果長期較好的單位和個人,要區(qū)分風險難度,設置專項獎勵,充分發(fā)揮“頭雁效應”,全力助推安全環(huán)保工作優(yōu)質(zhì)高效開展。
  隨后,金鉬股份副總經(jīng)理李哲宣讀了金鉬股份安全環(huán)保管理“理念大轉(zhuǎn)變,作風大整頓,環(huán)境大治理,管理大提升”活動實施方案。此次活動方案的主題是“強化生態(tài)建設 保障生命安全 嚴守底線紅線 加快改革發(fā)展 ”,活動時間為2018年7月至2020年1月。股份公司專門成立了領導小組,并詳細地劃分了職責?;顒又饕獌?nèi)容包括:安全環(huán)保理念大轉(zhuǎn)變”的宣貫活動;強化安全環(huán)保隊伍建設;健全安全環(huán)保管理機構(gòu);完善安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生制度體系建設;在全公司范圍內(nèi)推行“紅區(qū)管控”、“保命條款”及“環(huán)保禁令”;加快風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制建設進度;落實層級管理;加快重點安全環(huán)保項目建設進度;構(gòu)建安全環(huán)保應急管理體系;保障常態(tài)化管控,構(gòu)建常態(tài)化運行機制。
  最后,渭南市華州區(qū)安監(jiān)局局長雷華從政府監(jiān)管角度對股份公司安全生產(chǎn)工作提出了新的思路和要求:一是警鐘長鳴時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,安全生產(chǎn)無小事。我們要把安全生產(chǎn)工作做小、做細、做實,從源頭上避免事故的發(fā)生。二是要明細職責,進一步明確企業(yè)主體責任。三是以安全攻堅行動為基礎,提升企業(yè)安全管理水平。要按照補短板、強弱項的要求,堅持攻堅行動為常態(tài)化管理。四是要切實從安全生產(chǎn)零缺陷、零差錯、零缺失、零容忍這四個方面不斷完善企業(yè)安全風險管控,隱患排查治理,從而提升企業(yè)的安全管理水平。
  金鉬股份經(jīng)營層、股份(省內(nèi)單位)科級以上干部參加了此次會議。

 

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