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公司黨委書記張繼祥深入基層單位調(diào)研指導(dǎo)工作
作者:張雪榕 張航瑞 日期:2019年01月02日 00:00 人氣:

公司黨委書記張繼祥深入基層單位調(diào)研指導(dǎo)工作

       DESC       2018年12月26日—27日,公司黨委書記張繼祥及公司組織部部長王學(xué)慶等深入四家基層單位調(diào)研指導(dǎo)黨建、生產(chǎn)經(jīng)營、改革推進(jìn)情況等工作,并對今后工作提出具體要求。

  調(diào)研期間,張繼祥一行相繼來到露天礦、三十畝地選礦廠、化學(xué)分公司和金屬分公司,詳細(xì)了解黨建工作、改革推進(jìn)工作、生產(chǎn)經(jīng)營工作和安全環(huán)保上存在問題和應(yīng)對措施,以及標(biāo)桿黨支部創(chuàng)建情況,積分制管理星級化考評的試點推行情況。張繼祥根據(jù)各單位的實際情況,分別對各單位工作進(jìn)行了簡要點評,并對今后工作提出了有針對性的指導(dǎo)意見。

  在座談交流中,張繼祥對各單位在2018年各項工作取得的成績給予了充分肯定。針對存在問題,幫助基層單位找差距、理思路、想辦法。他說,按照全面從嚴(yán)治黨的要求,2017年公司黨委加強(qiáng)制度建設(shè),2018年又將各項制度清單化,推行黨員積分制管理星級化考評。從試行情況來看,各單位黨員的黨性意識明顯增強(qiáng),履職能力有較大提升。針對各單位在工作中存在的問題,他指出,問題不容忽視,要講究工作方法,理出頭緒,將問題匯總起來,分層面去解決。年終歲末,要籌劃安排好“講政治  敢擔(dān)當(dāng)  改作風(fēng)”專題教育,重點把握好五個方面的內(nèi)容,扎實有效推進(jìn),抓好工作落實。他強(qiáng)調(diào),黨建工作一定要圍繞中心、服務(wù)大局,在公司生產(chǎn)經(jīng)營工作中,切實發(fā)揮好黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,促進(jìn)公司整體效益的提升,讓職工享受到企業(yè)發(fā)展的成果。

  露天礦在黨建工作方面機(jī)構(gòu)健全,張繼祥指出,要學(xué)會總結(jié)提煉經(jīng)驗,積極推廣,使黨建工作走在公司前列。三十畝地選礦廠黨建特色工作亮點紛呈,他希望將其固化下來,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)。在化學(xué)分公司,針對大家提出的員工思想多元化、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定、內(nèi)部管理機(jī)制及園區(qū)搬遷等方面的問題,他強(qiáng)調(diào),人要改善環(huán)境,環(huán)境影響人,要用主流意識去影響員工,達(dá)到文化上的趨同,對于受原料影響導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定的問題,一方面要與相關(guān)職能部門進(jìn)行溝通,一方面要下功夫提高柔性化生產(chǎn)能力,同時,管理一定要超前,把問題、定位、路徑、措施搞清楚,逐項落到實處,取得實效。他還對化學(xué)分公司在黨員積分制管理中出現(xiàn)的問題,給出了解決的思路和辦法。對于金屬分公司提出的原料供應(yīng)、經(jīng)營方式及管控模式方面的問題,他說,問題不能回避,市場有大波動,要站在公司產(chǎn)業(yè)鏈全局去思考問題,合理解決,在生產(chǎn)經(jīng)營中,可以劃小經(jīng)營單元,內(nèi)部模擬市場,實現(xiàn)更高質(zhì)量更有效率的發(fā)展。(張雪榕  張航瑞)

 

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