為促進(jìn)安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作做細(xì)、做實(shí)、做到位，日前，由公司領(lǐng)導(dǎo)程方方、張繼祥、馬健誠分別帶隊(duì)的三個安全生產(chǎn)檢查組，分赴公司各個片區(qū)，對各單位安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作進(jìn)行系統(tǒng)、全面的檢查。
檢查前夕，公司兩級安委會相關(guān)部門，已邀請政府安全生產(chǎn)監(jiān)管部門及外部專家，在全公司范圍內(nèi)開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治活動。突出解決高溫高壓容器、易燃易爆場所、危險化學(xué)品、特種設(shè)備等設(shè)施和場所未按設(shè)計施工，未按安全設(shè)施竣工驗(yàn)收要求投入使用問題。對于未按設(shè)計施工、未履行合法設(shè)計變更手續(xù)投入使用的設(shè)備、設(shè)施、工藝環(huán)節(jié)立即停產(chǎn)、立即整治，倒查責(zé)任，嚴(yán)肅問責(zé)，確保重點(diǎn)要害部位規(guī)范合法運(yùn)行。
本次三個檢查組的成員分別由公司主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門人員，危險化學(xué)品行業(yè)專家、非煤礦山行業(yè)專家及抽調(diào)的設(shè)備、電氣、安全、消防等專業(yè)人員組成。三個檢查組分赴公司19個單位，對高溫高壓容器、易燃易爆場所，露天礦采場和排土場，尾礦庫壩體，檢修作業(yè)，崗位安全操作，生產(chǎn)現(xiàn)場、相關(guān)人員安全知識能力等多個方面內(nèi)容進(jìn)行徹查。
公司帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)要求各單位要充分認(rèn)識此次安全生產(chǎn)隱患大排查大整治的緊迫性、必要性和嚴(yán)肅性，并分別結(jié)合各單位安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，對其提出有針對性的具體要求。
在金鉬汝陽，公司董事長程方方強(qiáng)調(diào)，安全環(huán)保是制約企業(yè)發(fā)展的最大障礙，為此，他要求金鉬汝陽自上而下，每名員工、每個崗位都要樹立安全生產(chǎn)意識，要真正把安全環(huán)保重視起來。通過自查檢查，對所有的生產(chǎn)崗位進(jìn)行一次全面的安全體檢，制定整改方案，切實(shí)解決問題。要出臺一系列管理辦法，建立長效機(jī)制，從體制上徹底改變安全生產(chǎn)的被動局面，從根本上消除安全隱患。
在鉬爐料產(chǎn)品部，公司黨委書記張繼祥要求該單位要積極行動起來，開展自救，痛下決心進(jìn)行徹底整改。對發(fā)現(xiàn)的問題要有措施，有行動，堅持以案促改，定人、定點(diǎn)、定責(zé)任，重點(diǎn)督辦。要壓實(shí)責(zé)任，讓安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)不落空。要不斷健全完善責(zé)任體系，切實(shí)做到本質(zhì)安全。要樹立紅線意識和底線思維，杜絕思想懈怠、工作責(zé)任意識淡薄。
在檢查金堆礦區(qū)各單位的過程中，公司總經(jīng)理馬健誠要求各單位一定要認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要提高政治站位，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)底線思維和紅線意識，明職責(zé)、知敬畏、負(fù)責(zé)任，切實(shí)做到依法依規(guī)治企。要做好每日巡查、每周的專項(xiàng)檢查以及每月的綜合檢查，對于風(fēng)險的辨識和隱患的整改要實(shí)現(xiàn)治標(biāo)有措施、治本有方略，對于突出短板和薄弱環(huán)節(jié)要立即整改，確保公司發(fā)展的本質(zhì)安全。
據(jù)悉，本次大排查大整治不計期限，查完為止。對此次安全生產(chǎn)隱患大排查大整治自查工作開展不力、整治拖沓、效果不佳的單位，公司將嚴(yán)肅問責(zé)處理。
