金鉬集團(tuán)在“不忘初心、牢記使命”主題教育中,把學(xué)習(xí)教育、調(diào)查研究、檢視問題、整改落實(shí)四項(xiàng)重點(diǎn)措施貫通起來,列出38項(xiàng)重點(diǎn)工作,將陜西有色集團(tuán)黨委的要求轉(zhuǎn)化為切實(shí)可行的“施工圖”,精準(zhǔn)找問題,堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改。
為使主題教育調(diào)查研究精準(zhǔn)定位、精準(zhǔn)調(diào)研、精準(zhǔn)作為,將工作落細(xì)落實(shí)落精,公司扎實(shí)開展“深入基層聽民意、轉(zhuǎn)變作風(fēng)促發(fā)展”大調(diào)研活動。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員分頭深入29個定點(diǎn)聯(lián)系單位,與職工群眾座談討論,重點(diǎn)圍繞破解公司高質(zhì)量發(fā)展的難點(diǎn)問題、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)面臨的突出問題、應(yīng)對和化解各種風(fēng)險挑戰(zhàn)中的問題難點(diǎn)展開調(diào)研,進(jìn)一步了解民情、掌握實(shí)性,發(fā)現(xiàn)問題,分析癥結(jié),拿出破解難題的實(shí)招、硬招。同時,抓好生產(chǎn)經(jīng)營、安全環(huán)保、改革發(fā)展、民生穩(wěn)定,黨風(fēng)廉政等10個調(diào)研主題的落實(shí)。
把“改”字貫穿始終,對發(fā)現(xiàn)的問題,立查立改,即知即改。針對調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的機(jī)關(guān)個別部門存在的權(quán)責(zé)界限不清、有的工作沒有精準(zhǔn)流程,工作效率不高、工作質(zhì)量不佳以及個別工作人員存在理想追求淡薄,為民情懷淡化,紀(jì)律觀念淡漠的問題,提出改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的具體措施:一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,按照省委“講政治、敢擔(dān)當(dāng)、改作風(fēng)”專題教育的部署,結(jié)合陜西有色集團(tuán)“一條主線”、“兩種精神”、“三個導(dǎo)向”的要求,聚焦金鉬集團(tuán)改革發(fā)展20條,做好本職工作。二是進(jìn)一步清晰職責(zé),打造各司其職,各負(fù)其責(zé),協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),有效制衡的工作機(jī)制,做到邊界清晰,作為可視,過程可溯,無縫銜接。三是進(jìn)一步增強(qiáng)為黨為企為民情懷,為黨須愛黨,為企要興企,為民應(yīng)親民。四是進(jìn)一步增強(qiáng)規(guī)矩紀(jì)律意識,秉公用權(quán),為民服務(wù),不惰怠、不任性,要守底線、知敬畏、存戒懼。
機(jī)關(guān)各部門迅速行動,對表對標(biāo)公司相關(guān)規(guī)章制度、部門和每個崗位的職責(zé)權(quán)限、流程程序、標(biāo)準(zhǔn)要求,打通順暢業(yè)務(wù)上下游、左右岸和前后端的壁壘和障礙。在工作推動、業(yè)務(wù)開展中樹立“思路清晰、觀點(diǎn)明確、措施可行、成效顯著”的理念,進(jìn)一步落實(shí)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)要求,強(qiáng)化公、勤、廉意識,努力做到對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔,落實(shí)好公司改革發(fā)展工作,推動主鉬高質(zhì)量發(fā)展、非鉬產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展,實(shí)現(xiàn)國家增益、企業(yè)增效和職工增收的目標(biāo)。
針對公司運(yùn)營中存在的法律支持體系和法律風(fēng)險防控體系還不健全、不完善的問題,為進(jìn)一步提高公司依法治企能力,及時規(guī)范處理公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種法律問題,公司撤銷了原隸屬于公司辦公室法務(wù)職能的科級建制,在總部機(jī)關(guān)設(shè)立法務(wù)部,主要承擔(dān)法律風(fēng)險防范、合規(guī)審核管理及法律事務(wù)管理職能,使依法維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益得到了有力保障,進(jìn)一步確保了公司依法科學(xué)有序運(yùn)行。