為鞏固和深化公司基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)成果，3月11日至16日，公司文明委成立兩個督查組，對全公司范圍內(nèi)精神文明建設(shè)和基礎(chǔ)管理提升工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查。
兩個督查組分別由公司董事長、黨委副書記程方方和黨委書記張繼祥任組長，公司黨委副書記、紀(jì)委書記馬治國和工會主席朱凌云任副組長。本次督查以“目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、措施導(dǎo)向”為準(zhǔn)則，主要針對生產(chǎn)單位、辦公區(qū)域和生活區(qū)域的生產(chǎn)設(shè)備衛(wèi)生、庫房、辦公、公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生及員工言行著裝等多項內(nèi)容進(jìn)行檢查，確保實現(xiàn)督查引導(dǎo)、促進(jìn)改善的工作效果。
3月11日開始，程方方、朱凌云帶隊的第一督查組先后來到集團(tuán)總部機(jī)關(guān)、化學(xué)分公司、金城園小區(qū)、鉬金屬工業(yè)園區(qū)及西安片生活小區(qū)進(jìn)行了全面檢查，不留死角盲區(qū)，對檢查出的問題，提出了指導(dǎo)性的整改建議。與此同時，張繼祥、馬治國帶隊的督查組奔赴金堆礦區(qū)、渭南以東單位、金鉬汝陽，走進(jìn)車間、班組和生活區(qū)，對生產(chǎn)設(shè)備、廠房庫房管理、辦公區(qū)域及公共區(qū)域衛(wèi)生等進(jìn)行了細(xì)致督查。
經(jīng)過檢查，督查組認(rèn)為：公司所屬生產(chǎn)生活區(qū)域均能按照地方政府、社區(qū)以及公司關(guān)于疫情防控要求，嚴(yán)肅認(rèn)真落實防控措施，做到了疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)“兩手抓、兩過硬”。通過前期各單位扎實開展各項管理提升工作、居住環(huán)境整治提升和“三供一業(yè)”改造，生產(chǎn)區(qū)、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生有較大變化，同時各單位加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備、辦公區(qū)域和生活基礎(chǔ)設(shè)施的日常養(yǎng)護(hù)管理，基礎(chǔ)管理提升工作取得了明顯成效，員工及生活區(qū)居民對單位和生活區(qū)的環(huán)境觀感及成效認(rèn)可度逐步提升。
督查組成員根據(jù)不同區(qū)域的檢查評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了現(xiàn)場評價確認(rèn)。檢查發(fā)現(xiàn)，各級機(jī)關(guān)辦公區(qū)域、各單位生產(chǎn)現(xiàn)場、各片區(qū)生活區(qū)仍存在一些物品未定置定位擺放、部分設(shè)備衛(wèi)生不徹底、生活小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不整潔、辦公區(qū)域衛(wèi)生有死角等問題。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問題，督查組提出了具體的整改要求。
督查組要求：各單位一要在思想上高度重視，充分認(rèn)識到基礎(chǔ)管理和精神文明的重要性，全員全領(lǐng)域全周期地推動基礎(chǔ)管理和精神文明建設(shè)工作有序開展。二要在行動上支持，要認(rèn)真落實相關(guān)整治要求和舉措，將基礎(chǔ)管理和精神文明工作與中心工作、安全環(huán)保工作、精益管理及績效考核有機(jī)緊密的結(jié)合起來。三要在鞏固上標(biāo)本兼治，動態(tài)優(yōu)先?；A(chǔ)管理和精神文明建設(shè)要內(nèi)外同治，要立足于常抓不懈，形成有效機(jī)制；對于工作成效不能設(shè)“天花板”、固步自封，要永無止境。
