為進(jìn)一步加強(qiáng)公司安全管理工作，提升本質(zhì)化安全管理水平，4月16日下午，公司在金城大廈七樓會議室召開精細(xì)化安全管理工作會議，安排部署公司精細(xì)化安全管理工作。公司總經(jīng)理、精細(xì)化安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長柳曉峰參加會議并講話，公司副總經(jīng)理、精細(xì)化安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長羅洛主持會議。
會上，羅洛介紹了開展精細(xì)化安全管理工作的背景和意義，宣讀了公司《關(guān)于全面開展精細(xì)化安全管理工作的通知》。會議從崗前確認(rèn)制、精細(xì)化“紅線”管控、手指口述、精細(xì)化聯(lián)保制和監(jiān)護(hù)等8個方面，明確了精細(xì)化安全管理工作的實施內(nèi)容。
羅洛就各單位落實精細(xì)化安全管理工作提出三點(diǎn)要求：一要充分認(rèn)識開展好此項工作的重要性、必要性和緊迫性，要提高站位，高度重視，迅速把思想和行動統(tǒng)一到公司總體安排部署上來，不折不扣，抓好落實；要把精細(xì)化安全管理作為全面提升公司安全管理水平的重要抓手、有效方法和關(guān)鍵載體，扎扎實實開展工作；要加大工作力度，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展工作。二要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)，全面持續(xù)開展精細(xì)化安全管理工作；要抓住生產(chǎn)現(xiàn)場這一主陣地，深入排查風(fēng)險，解決實際問題；要堅持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、措施導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向，強(qiáng)化過程管控，促進(jìn)安全管理工作的持續(xù)提升；要打破慣性，創(chuàng)新思維，多措并舉推動工作。三要結(jié)合實際，持續(xù)推進(jìn)，不斷提升本質(zhì)化安全管理水平。
柳曉峰在講話中強(qiáng)調(diào)，開展安全精細(xì)化管理，是持續(xù)推廣鳳凰建材公司本質(zhì)安全管理經(jīng)驗，提升本質(zhì)化安全管理水平的一項重要工作，作為陜西有色金屬集團(tuán)安全精細(xì)化管理的試點(diǎn)單位，我們一定要充分認(rèn)識開展此項工作的重要性和意義，在時間緊任務(wù)重的情況下，扎實有效開展好此項工作。
柳曉峰指出，此次制定的《精細(xì)化安全管理工作實施內(nèi)容》扎實、細(xì)致、可操作性強(qiáng)，各單位要結(jié)合單位和崗位實際，打破傳統(tǒng)安全管理的思維局限，不斷創(chuàng)新方法和思路，使各項工作更加細(xì)致。要排查自身風(fēng)險，形成精細(xì)、持續(xù)、穩(wěn)定提升的安全管理防控體系，確保本質(zhì)安全。
柳曉峰強(qiáng)調(diào)，各單位在此項工作開展過程中要多溝通、多尋求指導(dǎo)；要加強(qiáng)安全管理和崗位操作人員的培訓(xùn)，不斷提升能力和水平；要加強(qiáng)考評考核，對年度做得好的單位和個人進(jìn)行獎勵，打造本單位安全管理示范崗、先進(jìn)崗；要以扎實有效的安全精細(xì)化工作，全面促進(jìn)公司安全管理工作的持續(xù)改善和提升。
