4月7日，公司召開(kāi)月度工作例會(huì)，督導(dǎo)解決問(wèn)題，部署下階段工作，要求各單位、各部門聚焦主責(zé)主業(yè)，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，不折不扣把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理柳曉峰主持會(huì)議并講話。
會(huì)上，各單位、各部室結(jié)合業(yè)務(wù)實(shí)際，詳細(xì)匯報(bào)了一季度及三月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況、項(xiàng)目建設(shè)、重點(diǎn)工作等推進(jìn)情況及存在問(wèn)題，明確了下階段工作重點(diǎn)。各部室負(fù)責(zé)人針對(duì)各單位相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了回應(yīng)答復(fù)，各板塊分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各單位、各部室工作進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。
柳曉峰在講話中對(duì)公司各板塊一季度取得的良好經(jīng)營(yíng)效果給予充分肯定。他強(qiáng)調(diào)，要持續(xù)確保生產(chǎn)連續(xù)穩(wěn)定，在工藝提升方面對(duì)標(biāo)行業(yè)領(lǐng)先，查找不足，不斷改進(jìn)。要將成本管理納入各單位日常管理，通過(guò)技術(shù)進(jìn)步、模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)成本的有效控制。要持續(xù)深化風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，確保防范措施落實(shí)到位，同時(shí)做好合規(guī)性風(fēng)險(xiǎn)、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)的防范工作，助推公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
柳曉峰要求，要嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級(jí)安排，把各項(xiàng)要求分解落實(shí)到具體工作，制定詳細(xì)計(jì)劃，全力抓好落實(shí)，尤其要抓緊抓實(shí)高質(zhì)量發(fā)展項(xiàng)目建設(shè)，增強(qiáng)公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。各部門要強(qiáng)化規(guī)矩意識(shí)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升干部管理能力，要結(jié)合各自業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，實(shí)行工作簡(jiǎn)報(bào)制，定期總結(jié)安排，要準(zhǔn)確定位，主動(dòng)擔(dān)責(zé)，充分發(fā)揮好各自的管理職能，合力推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)落地。
