7月25日下午，金鉬股份召開(kāi)上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，全面總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，客觀剖析了目前存在的問(wèn)題，在認(rèn)真研判市場(chǎng)行情和經(jīng)營(yíng)環(huán)境下，對(duì)下一步工作進(jìn)行了安排和部署。金鉬集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理，金鉬股份董事長(zhǎng)柳曉峰出席會(huì)議并講話。
會(huì)上，通報(bào)了金鉬股份上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況，各單位負(fù)責(zé)人匯報(bào)了本單位上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況，分析了存在的問(wèn)題，明確了下階段工作計(jì)劃。金鉬股份經(jīng)營(yíng)層、集團(tuán)和股份相關(guān)部室負(fù)責(zé)人在認(rèn)真聽(tīng)取匯報(bào)后，對(duì)各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行提問(wèn)和點(diǎn)評(píng)，并提出建議和要求。
上半年，金鉬股份以“三個(gè)年”活動(dòng)為契機(jī)，圍繞高質(zhì)量發(fā)展總體目標(biāo)，統(tǒng)籌抓好當(dāng)期生產(chǎn)組織，持續(xù)推進(jìn)精益管理，實(shí)現(xiàn)了礦山板塊平穩(wěn)高產(chǎn)，加工板塊產(chǎn)能充分發(fā)揮，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)的總體目標(biāo)。上半年?duì)I業(yè)收入、利潤(rùn)總額均實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半“的目標(biāo)，為全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成奠定了良好的基礎(chǔ)。
會(huì)議要求，各單位要加強(qiáng)對(duì)直接材料、備品備件消耗的控制力度，助推公司降本增效任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)；成本分析方面還需要進(jìn)一步提高，找準(zhǔn)影響成本的關(guān)鍵要素，實(shí)現(xiàn)成本的有效管控；在開(kāi)源上要多下功夫，加工板塊在自營(yíng)項(xiàng)目上要做好規(guī)劃，積極開(kāi)展各類(lèi)來(lái)料加工，充分發(fā)揮產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)，有效降低單位成本；貿(mào)易公司要在確保資金安全和控制風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，加大產(chǎn)品銷(xiāo)售力度，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。
柳曉峰要求，要加強(qiáng)生產(chǎn)管理，強(qiáng)化生產(chǎn)工藝過(guò)程的規(guī)范化、精細(xì)化，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行；要加強(qiáng)全產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)調(diào)、組織，充分利用現(xiàn)有設(shè)備、技術(shù)、人員等優(yōu)勢(shì)，有效實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能釋放和產(chǎn)銷(xiāo)同步；要以生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品和有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的產(chǎn)品作為公司高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)方向，提升全產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值創(chuàng)造能力，在確保產(chǎn)業(yè)鏈整體和局部雙穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)公司全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)的高質(zhì)量運(yùn)行；要不斷創(chuàng)新管控模式，提升管理效率，根據(jù)各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，實(shí)行一企一策，不斷優(yōu)化完善各單位考核評(píng)價(jià)體系；要進(jìn)一步優(yōu)化各板塊經(jīng)營(yíng)成果評(píng)價(jià)體系，科學(xué)客觀評(píng)價(jià)各板塊在公司產(chǎn)業(yè)鏈上的價(jià)值貢獻(xiàn)及工作實(shí)效；持續(xù)優(yōu)化采購(gòu)管理模式，建立科學(xué)、高效的采購(gòu)流程，提升物資利用效率；嚴(yán)格控制零星工程項(xiàng)目，杜絕各類(lèi)不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益項(xiàng)目的發(fā)生。（李濤 馬露麟）
