為貫徹落實《陜西有色金屬控股集團有限責任公司“四支隊伍”建設指導意見》，建設“安全員+崗位工”現(xiàn)場安全團隊，強化基層安全管理力量，筑牢基層安全防線，4月16日，公司在金城大廈四樓會議室開展“安全員+崗位工”現(xiàn)場安全團隊建設培訓。
培訓現(xiàn)場
培訓根據(jù)公司《“安全員+崗位工”現(xiàn)場安全團隊建設實施方案》，就團隊的核心組成、團隊如何創(chuàng)建和管理、如何保障團隊高效運行三個方面進行了全面講解，培訓課程緊密結合工作實際，內容豐富，指導性強。大家紛紛表示，通過本次培訓，不僅對安全管理有了更深入的理解，還學會了如何構建高效的安全管理團隊、加強團隊之間的溝通與協(xié)作等，為進一步做好安全工作奠定了堅實的理論基礎。
現(xiàn)場講解
會議要求，各單位要根據(jù)公司《方案》，細化工作任務，制定本單位工作落實方案，按照公司建設清單細化分解本單位工作計劃，并結合實際制定本單位“安全員+崗位工”現(xiàn)場安全團隊運行管理考核辦法；要以“安全員+崗位工”現(xiàn)場團隊為主體，持續(xù)促進現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作提升，按照精細化安全管理要求，常態(tài)化運行“八大工法”，形成人人有紅線、事事有確認、時時有監(jiān)護、處處有標準的安全氛圍。要進一步明確安全員和崗位工各自安全職責，通過針對性開展安全教育培訓，強化安全員和崗位工安全意識和技能，有效提升現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作水平；要及時總結梳理工作開展過程中好的經(jīng)驗和做法，對現(xiàn)場安全團隊運行過程中存在的普遍性、傾向性問題認真研究，制定切實可行的方案或措施，形成常態(tài)化運行機制，進一步筑牢基層安全防線，提升安全管理水平。
培訓現(xiàn)場
培訓以視頻方式舉行，設渭南主會場，五洲礦業(yè)、金鉬股份、礦山分公司等七個分會場。公司主要生產(chǎn)單位分管安全工作負責人，安全部門、人力資源部門負責人及相關主管；各車間、區(qū)隊主要負責人、分管安全負責人、安全員、生產(chǎn)車間班組長等500余人參加培訓。 （屈瑾）
