6月23日，陜西有色金屬集團(tuán)總會(huì)計(jì)師李慶瑧一行來(lái)公司調(diào)研指導(dǎo)，公司總會(huì)計(jì)師李宏偉及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參與座談。
座談交流會(huì)
座談會(huì)上，李宏偉介紹了金鉬集團(tuán)虧損企業(yè)的基本情況，深入剖析了虧損原因，詳細(xì)匯報(bào)了虧損企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際制定的治虧方案，及未來(lái)三年的工作重心。他指出，虧損企業(yè)面臨著市場(chǎng)環(huán)境變化、成本上升、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力不足等多方面的挑戰(zhàn)，當(dāng)前虧損的企業(yè)正在采取一系列有效措施，積極尋求實(shí)現(xiàn)扭虧為盈的途徑。
李慶臻講話
李慶臻強(qiáng)調(diào)，虧損企業(yè)治理核心在產(chǎn)業(yè)治虧，關(guān)鍵在減輕包袱。要因企施策，積極探索工藝革新，流程再造，爭(zhēng)取迭代升級(jí)探索材料替代，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品成本革命性壓降，盡早擺脫惡性循環(huán)的窘境。要結(jié)合虧損企業(yè)實(shí)際，采取靈活多樣的策略，解決困擾虧損企業(yè)的財(cái)務(wù)成本壓力，一勞永逸解決自主融資能力。針對(duì)歷史遺留債務(wù)危機(jī)和不良資產(chǎn)問(wèn)題，應(yīng)從全局出發(fā)，運(yùn)用創(chuàng)新思維，制定有利于長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的定制化解決方案，以便早日擺脫困境，輕裝上陣。要立足新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和新市場(chǎng)應(yīng)用，致力于高精尖產(chǎn)品的研發(fā)，并在細(xì)分產(chǎn)品的應(yīng)用場(chǎng)景上深入研究，通過(guò)提供差異化產(chǎn)品來(lái)賺取超額利潤(rùn)，真正踐行陜西有色金屬集團(tuán)“材裝并進(jìn)，高端綠色”的發(fā)展理念。（王玥）
