第三篇
固本開(kāi)源風(fēng)生水起 審時(shí)度勢(shì)三管齊下
經(jīng)過(guò)參與市場(chǎng)搏擊，金堆城于市場(chǎng)荊棘中開(kāi)拓出了一片新天地，同時(shí)也領(lǐng)悟到要在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大潮中站穩(wěn)腳跟，就必須調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開(kāi)展多種經(jīng)營(yíng)，打造強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)，把主動(dòng)權(quán)牢牢的掌握在自己手中。
90年代初期，公司全力推進(jìn)經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換，遵循“精干主體、放開(kāi)兩翼、興旺三產(chǎn)、分流人員”的改革思路，僅1993年就從鉬硫主體分流人員1138人，分辦新辦企業(yè)21個(gè)，創(chuàng)造產(chǎn)值3500萬(wàn)元，占主體總產(chǎn)值的11%。公司制定了9種類型的承包責(zé)任制，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、獨(dú)立核算、模擬市場(chǎng)運(yùn)行的機(jī)制，并取得顯著成效。
1994年，公司提前100天完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，鉬精礦、焙燒鉬精礦、硫精礦等10項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)歷史最高，實(shí)現(xiàn)利稅2505萬(wàn)元，一舉躍入中國(guó)500強(qiáng)行列。
1994年7月29日，公司制定《十年發(fā)展規(guī)劃》，提出要在加強(qiáng)鉬硫生產(chǎn)、銷售的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃有步驟地積累和集中資金，沖出山門，借地生財(cái)，大力開(kāi)發(fā)適銷對(duì)路產(chǎn)品。在這一總藍(lán)圖的指導(dǎo)下，公司各個(gè)方面均取得了巨大的飛躍。
鉬硫主體生產(chǎn)方面。露天礦年采剝總量達(dá)到1800萬(wàn)噸，百花嶺選礦廠和三十畝地選廠年產(chǎn)鉬精礦約25000噸，鉬精礦品位最高可達(dá)57%，鉬爐料產(chǎn)品部擁有國(guó)內(nèi)最大的鉬濕法冶煉生產(chǎn)裝置，年產(chǎn)焙燒鉬精礦16000噸，鉬鐵8000噸，焙燒高溶鉬精礦5000噸，焙燒鉬精礦壓球6000噸，逐步形成了氣勢(shì)恢弘的采、選、冶生產(chǎn)規(guī)模。同時(shí)，公司產(chǎn)品質(zhì)量得到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)認(rèn)可，1995年1月3日，公司“JDC”牌鉬精礦和工業(yè)氧化鉬在“中國(guó)明星企業(yè)暨名牌產(chǎn)品展示會(huì)”上入選為“中國(guó)名牌產(chǎn)品”。
鉬制品延伸方面。公司增加了鉬粉、高純?nèi)趸f、鉬酸銨等產(chǎn)品。1993年，成立了金堆城鉬業(yè)長(zhǎng)安鉬制品廠；1994年，冶煉廠回轉(zhuǎn)窯投入生產(chǎn)，形成3000噸/年氧化鉬生產(chǎn)能力；1994年，長(zhǎng)安鉬制品廠成功生產(chǎn)出第一舟鉬粉，鉬棒鉬條試制成功；1997年，長(zhǎng)安鉬加工廠一號(hào)國(guó)產(chǎn)大盤拉絲機(jī)拉出第一根鉬絲。1995年和1996年，公司深加工產(chǎn)品總產(chǎn)值達(dá)到3714萬(wàn)元。
多種經(jīng)營(yíng)方面。公司在西安新建的金源新型建材廠1996年實(shí)現(xiàn)銷售收入416萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)42.3萬(wàn)元；原汽修廠搬到渭南開(kāi)發(fā)區(qū)成立的金力諧波減速機(jī)廠，開(kāi)發(fā)生產(chǎn)出4個(gè)品種12個(gè)規(guī)格的減速機(jī)，總產(chǎn)值達(dá)到133.4萬(wàn)元；在桃下建立的職工醫(yī)院華山分院營(yíng)業(yè)收入達(dá)230萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)20萬(wàn)元；在四川廣漢創(chuàng)辦的東環(huán)公司收入932萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)38.9萬(wàn)元。同時(shí)，公司入股合資經(jīng)營(yíng)陜西金燕鋅業(yè)有限責(zé)任公司，還在渭南建成了濃縮果汁廠，產(chǎn)品直銷國(guó)外。
國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)拓方面。公司確定了“以銷售為龍頭”的戰(zhàn)略主攻方向，在銷售處率先實(shí)行了招聘制度，競(jìng)爭(zhēng)上崗；在香港建立了以我方為董事長(zhǎng)和總經(jīng)理的合資公司——香港華鉬公司，加入了國(guó)際鉬協(xié)會(huì)；聯(lián)合全國(guó)鉬業(yè)生產(chǎn)單位，籌建了以金堆城為董事長(zhǎng)的“中國(guó)鉬聯(lián)”，形成了有序的國(guó)內(nèi)鉬市場(chǎng)；爭(zhēng)取國(guó)家批準(zhǔn)，建立了鉬業(yè)公司進(jìn)出口公司，為鉬產(chǎn)品直接進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)創(chuàng)造了有利條件，年可為國(guó)家創(chuàng)外匯4000多萬(wàn)美元，成為陜西省主要?jiǎng)?chuàng)匯大戶。
盡管公司在經(jīng)營(yíng)上達(dá)成了多面布局、全面出擊的顯著效果，但面對(duì)市場(chǎng)價(jià)格的黑云壓城，公司仍不得不堅(jiān)守自保。
1996年，國(guó)內(nèi)外生產(chǎn)資料價(jià)格持續(xù)上漲，每磅氧化鉬的價(jià)格由1995年最高的17.5美元降低到1996年的2.6美元。面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，公司一手揪住生產(chǎn)成本這個(gè)“牛鼻子”不放松，一手狠抓降本增效，生產(chǎn)成本比1995年降低了20.73%。無(wú)毒選鉬試驗(yàn)在全公司推廣使用后，創(chuàng)造了良好的環(huán)保和社會(huì)效益；從尾礦中回收磁鐵試驗(yàn)成功，年可創(chuàng)產(chǎn)值240萬(wàn)元。公司全年共投入9900萬(wàn)元，完成和持續(xù)完成了技改項(xiàng)目20項(xiàng)。
1999年，國(guó)內(nèi)外鉬市場(chǎng)再度出現(xiàn)長(zhǎng)時(shí)間持續(xù)低迷，公司主產(chǎn)品成本與市場(chǎng)銷售價(jià)出現(xiàn)倒掛，效益滑坡。為應(yīng)對(duì)國(guó)際鉬市場(chǎng)出現(xiàn)的突出供求矛盾，公司與中國(guó)鉬聯(lián)體其他成員聯(lián)合行動(dòng)，從10月1日到10月30日，采選系統(tǒng)全面停產(chǎn)。雖然停產(chǎn)頂住了價(jià)格每年下半年下跌的趨勢(shì)，但還是無(wú)力挽回市場(chǎng)價(jià)格的“天”，仍然造成了虧損。
為了徹底扭轉(zhuǎn)被動(dòng)的局面，公司審時(shí)度勢(shì)提出：必須形成“以延伸養(yǎng)礦山、以加工養(yǎng)資源、以資源保發(fā)展”的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展格局，在產(chǎn)品延伸方面制定了“一點(diǎn)兩線三個(gè)市場(chǎng)”發(fā)展戰(zhàn)略。通過(guò)集中有限財(cái)力，加大科研投入和引入技術(shù)人才，加強(qiáng)延伸產(chǎn)品的技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的根本性調(diào)整，金堆城的市場(chǎng)定位和發(fā)展方向開(kāi)始有了根本性轉(zhuǎn)變。深加工發(fā)展采取“三招并舉”：首先“逐層過(guò)關(guān)”，從鉬酸銨產(chǎn)品入手，按國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求組織生產(chǎn)，年內(nèi)實(shí)現(xiàn)鉬酸銨達(dá)標(biāo)，第二年實(shí)現(xiàn)鉬粉達(dá)標(biāo)；其次“以小盤大”，以小資金盤活大資金，以小投入盤活大能力，以小組織爭(zhēng)取大效益；第三，“建造一流”，長(zhǎng)安鉬加工廠的產(chǎn)品質(zhì)量和管理水平要達(dá)到國(guó)內(nèi)一流。
痛定思痛的公司決心要在鉬礦產(chǎn)品和初加工產(chǎn)品這片“天”之外撐起另外的“天”，讓深加工產(chǎn)業(yè)的范圍經(jīng)濟(jì)達(dá)到規(guī)模經(jīng)濟(jì)，構(gòu)筑爐料、化工、深加工三分天下有其一的格局。
1999年8月25日，公司技術(shù)中心成立；9月17日，鉬化學(xué)事業(yè)部成立；12月，焙燒鉬精礦、鉬鐵獲準(zhǔn)ISO9000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系貫標(biāo)認(rèn)證；12月30日，JDC牌鉬產(chǎn)品、鉬酸銨被陜西省人民政府認(rèn)定為陜西名牌產(chǎn)品。
通過(guò)多年的建設(shè)與發(fā)展，公司已具備規(guī)模化生產(chǎn)、可持續(xù)發(fā)展的能力，躋身成為世界前三位的大型鉬工業(yè)企業(yè)。
2000年3月，時(shí)任國(guó)務(wù)院副總理吳邦國(guó)來(lái)公司視察，并欣然提筆，為鉬都寫(xiě)下了殷切期望：“建好鉬業(yè)基地，做出更大貢獻(xiàn)。”
