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　　驗(yàn)料、合批、混料、放料、配重、檢斤、包裝。工作枯燥、繁瑣，金屬分公司鉬粉三分廠的包裝工侯紅縣，每天都一絲不茍，無數(shù)遍地重復(fù)著這樣的工作。　　金屬分公司鉬粉三分廠的產(chǎn)品85%以上用于出口。每天要把總重量近2噸的產(chǎn)品，按照客戶的不同要求，分裝進(jìn)不同包裝桶里，并且不出絲毫紕漏是侯紅縣和他的班組孜孜以求的目標(biāo)。　　包裝工作是鉬粉三分廠的最后一道工序，為了保證包裝質(zhì)量，侯紅縣和班組成員一道，每天都要對所有的包裝產(chǎn)品進(jìn)行反復(fù)過篩，有的產(chǎn)品甚至要篩分到325目以下，直徑是頭發(fā)絲1/6的篩網(wǎng)纖維落在鉬粉中，都有可能引來客戶的投訴和索賠。　　產(chǎn)品，代表著企業(yè)的形象，體現(xiàn)著員工的責(zé)任，更關(guān)系到JDC這一“中國名牌”產(chǎn)品的聲譽(yù)。面對這份沉甸甸的責(zé)任，侯紅縣以對企業(yè)負(fù)責(zé)，對客戶負(fù)責(zé)的工作理念，帶領(lǐng)著班組成員按照各種規(guī)格產(chǎn)品的包裝流程嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮髦殃P(guān)、檢查、復(fù)查、確認(rèn)、再確認(rèn)，為產(chǎn)品出口把好了最后一道關(guān)，也為鉬深加工產(chǎn)品在國際市場爭得了一席之位，使該廠成為苛刻的歐、美、日、韓客戶在中國指定的生產(chǎn)廠家。　　常年的繁瑣勞作并沒有泯滅侯紅縣勇于創(chuàng)新的精神，近年來，他結(jié)合工作實(shí)際對常用的許多包裝器具進(jìn)行了改造。為防止產(chǎn)品被污染，他自制了防塵罩；為便于包裝操作，防止包裝袋受損，自制了半圓撮；為保證鉬粉的品質(zhì)，他提出把混料機(jī)由1噸的大倉與0.1噸小倉相互混合，使混料更為均勻。他還對推料小車、取料桶小車、空桶專用車等進(jìn)行一些小改進(jìn)，簡化了工作流程，提高了工作效率，降低了勞動強(qiáng)度。像這樣的小改小革，近年來他做了30多項(xiàng)。　　侯紅縣顧全大局，在他的眼里，工作沒有份內(nèi)、份外之分。鉬粉三分廠所用的設(shè)備是我公司最早引進(jìn)的一條生產(chǎn)線。十八管爐的出氫管道經(jīng)常會堵塞，影響正常生產(chǎn)。檢修現(xiàn)場管道溫度高達(dá)60℃左右，空間只有不到半米高，人只能半蹲在地面上作業(yè)，這樣的勞動強(qiáng)度，連小伙子都扛不住，而侯紅縣總是主動承擔(dān)起這樣最臟、最累的活；分廠沉淀池積淀著含鉬淤泥，散發(fā)出難聞的氣味，每次清理時(shí)，患有腰椎肩盤突出的侯紅縣二話不說，套上產(chǎn)品包裝袋，帶頭跳進(jìn)池里，這也使他成了同事們眼中的“鐵人”。　　包裝工作的每個(gè)環(huán)節(jié)都要求心細(xì)如發(fā)。有一次，因同事操作失誤，影響了包裝質(zhì)量，被侯紅縣在抽檢時(shí)及時(shí)發(fā)現(xiàn)。事后，作為班長的他在班組會上主動自罰了200元。在他的帶動下，包裝班組人人都養(yǎng)成了精細(xì)、精心的工作習(xí)慣。談起侯紅縣，三分廠領(lǐng)班工程師趙新瑞，向我們講述了這樣一個(gè)故事：2008年春節(jié)前夕，陜西省政府組織各企業(yè)勞模，參加在澳大利亞悉尼舉辦的文化交流活動，當(dāng)時(shí)正值廠里有緊急出口任務(wù)，侯紅縣放心不下，放棄了難得的出國機(jī)會，和大家一起加班加點(diǎn)，按時(shí)完成了產(chǎn)品的包裝任務(wù)。同事們都被他那種對待工作一如既往、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度和處處體現(xiàn)出的勞模精神所折服。　　日復(fù)一日，年復(fù)一年，侯紅縣在平凡的包裝崗位上，始終堅(jiān)守著自己的那一份責(zé)任，他用默默無聞、踏實(shí)精細(xì)的工作作風(fēng)影響著身邊的每個(gè)人，也詮釋著一名企業(yè)員工的使命和追求。杜永紅——風(fēng)雨彩虹

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侯紅縣——為了那份責(zé)任

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