在三十畝地選礦廠綜合車間，有一個(gè)用礦泉水瓶子做的浮球，每每見(jiàn)到這個(gè)“高大上”的浮選柱液位裝置，大家都忍俊不禁。
這個(gè)浮選液位裝置的制作者是生產(chǎn)一班班長(zhǎng)，44歲的王擁軍。身體單薄瘦弱的他愛(ài)動(dòng)腦筋，常常摸索著用小改小革將工作簡(jiǎn)單化。用王擁軍自己的話說(shuō)：“因?yàn)槲覒邪?，想要輕輕松松把活干好，就只得想想辦法，能‘一勞永逸’咱就不重復(fù)干”。浮選液位浮球改造便是他的改造之一。
綜合車間浮選柱液位浮球是容積為1800ml不銹鋼材質(zhì)的空心球，由于礦漿腐蝕，使用三五個(gè)月就會(huì)破損。更換時(shí)必須請(qǐng)焊工將舊球切下，焊接新的浮球，需要半個(gè)多小時(shí)。一想到車間里有八臺(tái)浮選機(jī)，八對(duì)浮球，磨損嚴(yán)重時(shí)，一個(gè)月都得換兩次，王擁軍“懶病”又犯了。
怎樣給這個(gè)浮球弄結(jié)實(shí)點(diǎn)？考慮到礦漿的腐蝕、摩擦性主要針對(duì)金屬，他靈光一閃“可以用塑料浮球代替”。塑料浮球還要審批、購(gòu)買，仍然很麻煩。于是，他在懸浮桿上焊接一個(gè)底座，找來(lái)三個(gè)600ml的飲料瓶子，并將之置于底座上，捆扎在懸浮桿上。以后更換飲料瓶最多需要五分鐘。依據(jù)瓶子磨損的情況看，下次更換大概在兩年以后。
愛(ài)琢磨、勤動(dòng)手顯出他的聰慧，沒(méi)有條件，創(chuàng)造條件也要上就是他的倔脾氣了。每當(dāng)看到車間有“費(fèi)力不討巧”的工作，王擁軍總想給它解決掉，常常自己購(gòu)買材料，想一步做一步，第一次安裝不合適，再改進(jìn)、再琢磨。這期間，失敗多少次，花了多少錢，他總也不說(shuō)，只是把可用的改造投入生產(chǎn)中。
30m來(lái)量泵箱距離車間比較遠(yuǎn)，為防止跑量，生產(chǎn)工必須緊盯監(jiān)控、常跑現(xiàn)場(chǎng)，不但費(fèi)神，而且不保險(xiǎn)。有時(shí)去現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)一切都好，可剛回到班上泵箱就跑量了?！鞍踩h(huán)保是個(gè)大事，不光班組受罰，也給廠里抹黑?！蓖鯎碥姾苁穷^疼。
為了提高監(jiān)控泵箱的有效率，并把大家從監(jiān)控屏幕上解放出來(lái)，他自費(fèi)購(gòu)買遙控開(kāi)關(guān)、行程開(kāi)關(guān)，自制了一個(gè)液位報(bào)警裝置。把遙控開(kāi)關(guān)安裝在泵箱上，并連接常閉行程開(kāi)關(guān)。在常閉形成開(kāi)關(guān)下方用尼龍線墜個(gè)飲料瓶，當(dāng)液位低時(shí)，飲料瓶下墜，形程開(kāi)關(guān)斷開(kāi)；當(dāng)液位上升到泵箱一半時(shí)，飲料瓶浮起，開(kāi)關(guān)閉合，觸動(dòng)遙控器發(fā)出信號(hào)，自動(dòng)化室接收端就能及時(shí)發(fā)出聲光警示，崗位工可以及時(shí)處理，防止跑量。類似這樣“四兩撥千斤”的辦法還有制電源改造、風(fēng)閥改造等等。
綜合車間是新成立的單位，為了使職工盡快熟悉車間的生產(chǎn)工藝流程，也為以后新工培訓(xùn)打好基礎(chǔ)。王擁軍特意抽出業(yè)余時(shí)間，制作了一個(gè)80*60cm的工藝流程模型。他找到車間設(shè)計(jì)圖，按照比例再畫圖定位。用羽毛球筒做浮選柱、塑料管做電機(jī)、泡沫板做泵箱，就連不同管線也用不同顏色的電線來(lái)代替，看起來(lái)一目了然。
為了做模型，“懶人”王擁軍每天早去晚回，整整做了一周?！懊κ敲α藥滋?，可以后新工培訓(xùn)、講課能省不少事，還是很劃算的。”王擁軍尷尬地?fù)项^笑著說(shuō)。
為了自己能偷“懶”，王擁軍細(xì)化了本班的生產(chǎn)考核制度，把復(fù)雜的事明了化，將工作安排得井井有條；也多虧了他的“懶”，想出了很多省時(shí)省力的辦法，把繁瑣的操作簡(jiǎn)單化，減輕了大家的勞動(dòng)強(qiáng)度，降低了事故率，使生產(chǎn)運(yùn)行更加平穩(wěn)順暢。
怎樣“懶”出效率？王擁軍又把目光投向了油藥管堵塞的問(wèn)題，又開(kāi)始琢磨，怎樣才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和方便的處理方法。我們有理由相信，不久的將來(lái)，他一定會(huì)“攻城略地”，取得赫赫戰(zhàn)功。
