2019年12月30日，公司在金城大廈四樓會議室隆重召開2017-2019年改革發(fā)展總結大會，總結改革經驗，表彰先進典型，明確下一步改革重點，推動公司持續(xù)發(fā)展。公司黨委書記張繼祥主持會議，公司領導班子成員、總經理助理，金鉬股份經營層、副總工程師，各單位黨政負責人及機關各部室負責人、代表等100多人參會。
會上，公司總經理助理閆興虎作了集團三年改革發(fā)展工作總結。他從非鉬產業(yè)板塊市場化改革、管控模式和管理制度建設、新經濟增長點培育、盤活資產及黨建工作五個方面系統總結回顧了三年改革工作。三年來，在公司改革發(fā)展領導小組的安排部署下，廣大干部職工持之以恒，穩(wěn)妥推進，20項改革發(fā)展任務基本完成。公司生產生活環(huán)境、經營效果和干部作風發(fā)生了明顯變化，職工對改革的認同進一步增強，社會對公司的認可度逐步提高，公司改革發(fā)展總體呈現“穩(wěn)”“進”“新”的良好發(fā)展勢頭。
金鉬股份總會計師余和明作了股份三年改革發(fā)展工作總結。通過三年改革，股份公司基礎管理進一步夯實，運營質量和效率穩(wěn)步提升，市場營銷和生產保障協同能力顯著提高，工藝技術水平、產品成本競爭力和企業(yè)盈利能力全面增強，企業(yè)管理理念、經營管理機制、運營管理模式向著市場化方向穩(wěn)步邁進，為公司高質量可持續(xù)發(fā)展注入了強勁動力和活力。
公司總經理馬健誠宣讀了公司改革發(fā)展先進單位、先進個人的表彰決定。金堆城鉬業(yè)汝陽有限責任公司等5家單位代表、閆興虎等10名先進個人走上講臺，手捧鮮花獎牌、身披綬帶接受公司隆重表彰。擲地有聲、慷慨激昂的頒獎詞，充分展示了他們投身改革、創(chuàng)新奮進的動人風采，令眾人振奮，備受鼓舞。
公司董事長程方方在總結講話中向受表彰的單位和個人表示熱烈祝賀，向支持改革和為改革作出貢獻的廣大干部職工表示衷心感謝和崇高敬意。他指出，三年來，我們緊緊圍繞改革指導意見和任務，以釘釘子精神，緊盯目標任務不放松，排除困難和阻力，抓重點、抓難點、抓節(jié)點，基本完成了當初制定的改革任務，實現了“四個變化”，公司發(fā)展呈現新局面。
程方方深入分析了當前公司深化改革面臨的形勢，指出三年改革也僅僅是拉開了公司改革的序幕。要堅定不移將改革進行到底，做到成熟一個啟動一個，啟動一項，見效一項，一個接著一個改，用“四個變化”來檢驗改革成效，以永遠在路上的決心和勇氣，持之以恒，推動公司改革走向深入。要從實現鉬產業(yè)高質量發(fā)展、推進市場化改革、提升管控能力、完善激勵約束機制、加強基礎管理、加快培育新經濟增長點等方面做好下一步改革工作，激發(fā)內生動力、增強發(fā)展活力、壯大企業(yè)實力。
程方方對做好下一步改革工作提出三個要求：一是進一步解放思想，提高認識，轉變觀念。做到統一思想、步調一致地開展工作。二是注重結合實際，務求實效。針對重點改革任務開展專項工作，按照分工和進度抓好落實，制定具體計劃方案，做好目標考核和有效激勵。三是各級領導干部要始終站在講政治的高度，按照公司的決策部署，堅定不移、始終如一，堅決摒棄不想改、不愿改、不敢改的錯誤思維，倒逼自身管理水平與學習能力的提高，全力推進各項改革舉措加快落地。
