金鉬集團紀委聚焦2025年度“五個高質(zhì)量項目”核心任務(wù)，以“健全機制、實地檢查、整改督促、警示教育”四維舉措構(gòu)建全流程監(jiān)督體系，為項目清正高效推進筑牢紀律防線。
公司紀委先行印發(fā)《金鉬集團2025年度高質(zhì)量項目專項監(jiān)督工作方案》，清晰界定任務(wù)分工、監(jiān)督重點與時間節(jié)點，同步建立“每月向上級紀委報送進展”機制，以制度化、規(guī)范化流程夯實專項監(jiān)督工作基礎(chǔ)。
鉬合金薄壁管材生產(chǎn)線建設(shè)項目主廠房
專項檢查組此前對金鉬股份礦山分公司、五洲礦業(yè)等4家單位開展深度檢查，結(jié)果顯示各單位項目建設(shè)整體符合預(yù)期標準，但有個別項目單位存在環(huán)評及土林地手續(xù)辦理進度滯后問題。針對該情況，公司紀委明確要求職能部門與相關(guān)單位建立聯(lián)動協(xié)作機制，全力推動手續(xù)辦理提速增效。
檢查期間，公司紀委結(jié)合“違反決策程序開展資產(chǎn)租賃經(jīng)營”典型案例，開展嵌入式警示教育。通過案例深度剖析、紀律條款解讀等形式，向各項目團隊重申廉潔從業(yè)要求，強調(diào)必須嚴守廉潔底線與決策程序，切實強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識。
此次專項監(jiān)督聚焦4家核心單位的5個重點項目，以“查問題、促整改、防風(fēng)險”為核心目標。下一步，公司紀委將持續(xù)跟蹤項目推進情況，適時開展“回頭看”檢查，對推進不力的單位嚴肅追責(zé)問責(zé)，同時將不斷優(yōu)化監(jiān)督機制，推動專項監(jiān)督工作走深走實，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律保障。（樊 賓）
